AEFA participa en el X Foro Nacional MujerAGRO en Lleida en el que se pone de manifiesto el liderazgo femenino e innovación como claves del evento, realizado en la Llotja de Lleida (España) durante el 10 de junio de 2026.
La celebración del X Foro Nacional BusinessAGRO Mujeres Agroprofesionales ha adquirido este año una relevancia singular, al coincidir con el décimo aniversario del Proyecto MujerAGRO y la declaración del Año Internacional de la Mujer Agricultora.
Esta edición, bajo el lema De la igualdad a un nuevo liderazgo agroalimentario, ha congregado a una destacada representación de instituciones, organizaciones profesionales, empresas y cooperativas con un propósito firme: analizar cómo transformar las cuotas de presencia actuales en una capacidad real de influencia y toma de decisiones en los órganos de gobernanza.
Análisis del género en la realidad actual del sector
El análisis de la realidad actual del sector muestra una paradoja estructural. A pesar de los indudables avances en cualificación técnica y gestión, el entorno agrario mantiene una marcada masculinidad en sus puestos de dirección. Esto se desprende de los datos expuestos durante la jornada en los que se reflejan que las mujeres ocupan apenas el 26 % del empleo agrario y su representación es todavía más restrictiva en los consejos rectores de las cooperativas y en las altas esferas de las compañías de insumos y producción.
El debate, por tanto, no giró en torno a la necesidad de incorporación, sino en cómo derribar las barreras invisibles que limitan el acceso a la titularidad compartida, la financiación y la gestión estratégica de las explotaciones y empresas.
El progreso sectorial mediante la incorporación del talento femenino en puestos de gobernanza
La apertura institucional del foro dejó clara la postura de las principales administraciones públicas respecto al peso que debe asumir el talento femenino. Sandra Marco Casals abrió las intervenciones defendiendo que el progreso sectorial pasa necesariamente por la incorporación activa de las profesionales en los puestos de gobernanza.
En esta misma línea, la secretaria de Estado de Agricultura y Alimentación, Begoña García Bernal, insistió en que el verdadero reto actual se sitúa en la capacidad de decisión. García Bernal argumentó que la diversidad en los órganos de liderazgo no responde únicamente a un criterio de justicia social, sino a un vector de competitividad, ya que las organizaciones con liderazgos compartidos demuestran mayores niveles de innovación y resiliencia. Asimismo, animó a las profesionales a ocupar de manera activa los espacios de representación, sin necesidad de esperar concesiones externas.
Por su parte, Cristina Massot Berna incidió en la urgencia de mantener el impulso a las políticas públicas destinadas a remover los obstáculos administrativos y sociales que ralentizan este relevo en la alta gestión.
El liderazgo como herramienta transformadora de la cadena agroalimentaria
El marco conceptual de la jornada quedó definido por la ponencia de Carme Castro Domínguez, CEO de Kainova, quien aportó un enfoque sobre el liderazgo como herramienta transformadora para el conjunto de la cadena agroalimentaria. Castro expuso que, si bien la igualdad formal abre las puertas de las organizaciones, es el ejercicio del liderazgo el que transforma la estructura interna de las compañías.
En su intervención, destacó que la preparación técnica y la experiencia del perfil femenino actual están plenamente consolidadas, por lo que el paso estratégico actual implica la consolidación de redes de cooperación y la determinación de influir de manera directa en el rumbo económico del sector, apoyándose de forma constante en la formación continua y en la visibilización de referentes de éxito.
Bloques de debate técnico del X Foro Nacional MujerAGRO
El desarrollo del foro se estructuró en cuatro bloques de debate técnico que abordaron la problemática desde diferentes eslabones de la cadena de valor.
La gestión del talento y la experiencia agroprofesional
La primera mesa, enfocada en la gestión del talento y la experiencia agroprofesional, contó con la participación de Rosa Domènech Solé, Desirée Sánchez Cerezuela, Núria Gómez Granés y Verónica Cirino, CEO de ATENS.
Durante este bloque se reivindicó el valor del conocimiento acumulado por las profesionales y la necesidad de pasar de una presencia pasiva a una influencia ejecutiva en la toma de decisiones, instando a las técnicas e investigadoras a hacer valer su voz en los comités de dirección.
El peso del sector frutícola en Lleida
El sector frutícola, de enorme peso específico en el territorio leridano, centró la atención de la segunda mesa redonda. En ella, Marta Sanjuan Chamizo, Montse Baró Vilà, Chus Verón Jarque y Ana Aragonès Menchero compartieron sus experiencias sobre las exigencias adicionales de credibilidad que a menudo afrontan las mujeres en la gestión comercial y técnica de la fruta.
Frente a esta realidad, las ponentes abogaron por la implantación de modelos de gestión humanistas basados estrictamente en resultados y determinación.
Un punto de consenso fundamental fue el papel de la digitalización y la automatización en el campo, herramientas que no solo optimizan la producción, sino que transforman la percepción pública de la actividad agraria, haciéndola atractiva para las nuevas generaciones de profesionales técnicos.
El relevo generacional y el dinamismo del emprendimiento rural
El necesario relevo generacional y el dinamismo del emprendimiento rural fueron los ejes de la tercera mesa, en la que intervinieron Maribel Mòdol Guiu, Esmeralda Roure Torrelles, Ángela Seira Sanmartín y Néstor Serra Domènech.
Los ponentes coincidieron en que la incorporación de jóvenes al sector se encuentra seriamente condicionada por la excesiva burocracia, por lo que reclamaron de manera urgente una gestión administrativa más ágil y eficaz, además de un acceso más viable a la propiedad de la tierra.
La formación técnica especializada se posicionó en este bloque como la palanca para configurar los nuevos liderazgos que demandan las empresas agrarias modernas.
El papel estratégico de la mujer en los entornos rurales
Finalmente, la cuarta mesa analizó el papel estratégico de la mujer rural en la fijación de la población y la reactivación económica de los entornos rurales.
Cristina Massot Berna, Marga Guitart García, Marta Batalla Clavé y Acoraida Arasa Ruiz describieron la resiliencia del tejido social en los municipios y la importancia crucial de dotar a las zonas rurales de servicios e infraestructuras estables. Solo mediante un entorno que ofrezca estabilidad será posible retener el talento técnico y desarrollar proyectos de vida que aseguren la viabilidad económica del territorio.
Un trabajo transversal y coordinado en la cadena de valor
La clausura de este décimo aniversario estuvo a cargo de Silvia Puertas Novau, directora de los Servicios Territoriales del Departament d’Igualtat i Feminisme en Lleida. En su intervención, Puertas apeló a la necesidad de un trabajo transversal y coordinado entre las administraciones públicas, las empresas privadas y las entidades del sector para asentar de forma definitiva la igualdad de oportunidades. También subrayó que el avance no puede lograrse mediante acciones aisladas, sino a través de la consolidación de redes de cooperación estables y el desarrollo de una narrativa propia que ponga en valor la aportación técnica y económica de las profesionales agrarias.
Respaldo institucional y empresarial a esta décima edición del Foro Nacional MujerAGRO
La convocatoria de esta décima edición del Foro Nacional MujerAGRO ha contado con el respaldo de firmas de referencia como la Cooperativa CASI, Sakata, Onubafruit, Frutas Montosa, Fruit Attraction, Certis Belchim, Cajamar, UNICA y Atens (empresa asociada a AEFA).
Asimismo, el encuentro sumó el apoyo estratégico y de colaboración de entidades clave del sector agroalimentario como UNIQ, Vicasol, la Asociación 5 al Día, Mercolleida, Eurosol y la Asociación Empresarial de Frutas de Catalunya (AFRUCAT) y AEFA de la mano de Elena Artalejo, Directora de Marketing de AEFA, quien viene apoyando esta iniciativa desde su principio como compromiso con el desarrollo de un sector agroalimentario innovador, sostenible e inclusivo.
A este esfuerzo, se sumaron organizaciones de la importancia de AFAMMER, Ap! Lleida, Dones del Món Rural, Asoprovac Catalunya, Unió de Pagesos, Joves Agricultors i Ramaders de Catalunya (JARC), Associació Catalana de Dones de la Mar, IRTA, así como el Col·legi Oficial d’Enginyers Tècnics Agrícoles i Forestals de Catalunya.